11월을 지나며

나는 분명 기준이 필요하다는 걸 느꼈다.

차트만 보고 들어가는 매매가

완전히 틀렸다고는 생각하지 않았지만,

그 판단이 내 머릿속에만 있고

어디에도 남지 않는다는 점이 가장 불안했다.

 

그래서 12월은

수익을 더 내기보다는

기준을 확인하고 유지해 보려 했던 달에 가까웠다.

 

하지만 12월 매매를 다시 돌아보면

한 가지는 분명하다.

 

매수보다 매도가 훨씬 더 어려웠던 달이었다.

 

12월에 매매했던 종목들은

결과가 좋았든, 나빴든

공통된 약점을 안고 있었다.

 

이익 매도 기준과
손실 매도 기준이 모두 불분명했다.

 

머릿속에는

"이 정도면 팔아야 하나"

"조금만 더 기다려 볼까"라는 생각이 있었지만,

그 생각들은

기준이라기보다는

그 순간의 감정에 가까웠다.

 

분할 매도라는 선택지는

처음부터 제대로 고려되지 않았다.

 

수익이 날 때는

깔끔하게 끝내고 싶었고,

손실이 날 때는

그 상황을 빨리 끝내고 싶었다.

 

지금 돌아보면

그 깔끔함은 기준이 아니라

불안을 빨리 정리하고 싶었던 마음에 가까웠다.

 

수익이 났던 매매를 돌아보며

에코프로

ㅣ11월 26일 진입 → 12월 1일 수익 약 +8.6%ㅣ

 

에코프로 일봉 차트
[에코프로 일봉 차트 - 매도 이후 거래대금을 동반한 장대양봉이 나온 흐름]

 

에코프로는

결과만 놓고 보면 충분히 만족스러운 매매였다.

 

다만 매도 이후의 흐름을 다시 보면

아쉬움이 크게 남는다.

 

약 5 거래일만 더 홀딩했더라면,

거래대금을 동반한 장대양봉이 나오며

수익을 훨씬 더 극대화할 수 있었던 흐름이었다.

 

그 당시의 나는 

"수익이 났을 때 지키는 것도 중요하다"는 생각이 앞섰고,

결국 전량 매도를 선택했다.

 

지금 생각해 보면

문제는 매도가 아니라

분할 매도라는 선택지를 전혀 쓰지 않았다는 점이다.

 

두산에너빌리티

ㅣ11월 21일 진입 → 12월 4일 수익 약 +9.9%ㅣ

 

두산에너빌리티 일봉 차트
[두산에너빌리티 일봉 차트 - 장대양봉 이전에 정리했던 구간]

 

두산에너빌리티 역시

비슷한 아쉬움을 남긴 종목이다.

 

거래대금을 동반한 장대양봉이 나오기 전에

매도를 했고,

이후 약 한 달간 더 끌고 갔다면

큰 수익으로 이어질 수 있는 흐름이었다.

 

하지만 그 당시의 나는

그 가능성을 끝까지 견딜 만큼

시장과 종목을 믿을 준비가 되어 있지 않았다.

 

이 매매 역시

일부를 남겨 두는 선택이 있었다면

결과와 상관없이

훨씬 편한 매매가 되었을 것이다.

 

손실이 났던 매매를 돌아보며

삼성SDI

ㅣ11월 26일 진입 → 12월 18일 손실 약 -7.72%ㅣ

 

삼성SDI 일봉 차트
[삼성SDI 일봉차트 - 거래대금이 줄어들며 확신이 약해졌던 구간]

 

삼성SDI는

보유하는 동안 가장 불편했던 종목 중 하나다.

 

거래량과 거래대금이 점점 줄어들었고,

차트상에서도

뚜렷한 모멘텀을 찾기 어려웠다.

 

"이 종목을 계속 들고 갈 이유가 있는가"라는 질문에

확신 있게 답하지 못했고,

결국 손실 상태에서 매도를 선택했다.

 

손절 자체보다

왜 이 구간까지 끌고 왔는지에 대한 기준이 없었다는 점

더 아쉽게 남는다.

 

노타

ㅣ12월 5일 진입 → 12월 9일 손실 약 -7.29%ㅣ

 

노타 일봉 차트
[노타 일봉 차트 - 거래대금과 모멘텀을 찾지 못해 짧게 정리한 매매]

 

노타 역시

비슷한 이유로 정리한 종목이다.

 

거래량과 거래대금이 뚜렷하지 않았고,

내가 보기엔

추가 상승을 기대할 만한 모멘텀도 보이지 않았다.

시장을 예측하는 실력이 부족했던 것 같다는 생각을 하게 된다.

 

무엇보다

이 상황을 끝까지 견딜 수 있을지에 대한

확신이 없었다.

 

그래서 더 큰 손실로 이어지기 전에

매도를 선택했지만,

이 또한 기준보다는

자신 없음에서 나온 결정에 가까웠다.

 

매도에 대한 두려움의 정체

12월의 두려움은

단순히 손실에 대한 두려움만은 아니었다.

 

수익 구간에서는

"지금 팔지 않으면 이익을 놓칠 것 같다"는 두려움이 있었고,

손실 구간에서는

"지금 팔지 않으면 더 커질 것 같다"는 두려움이 있었다.

 

방향을 달랐지만,

두 경우 모두

미래를 전혀 확신하지 못한다는 감정에서 비롯된 두려움이었다.

 

코스피 지수 흐름을 믿지 못한 아쉬움

12월을 돌아보며

또 하나 분명하게 남는 아쉬움이 있다.

 

코스피 지수 상승 흐름을

조금 더 길게 끌고 나가 볼 시각으로 바라본다는 실력을

아직 갖추지 못했다는 점이다.

 

당시 시장은

대형주를 중심으로

분명한 에너지를 쌓고 있었지만,

그 흘름을

'신뢰'할 만큼의 경험치는 없었다.

 

코스피에 편입된 종목들을

조금 더 가져가 볼 용기,

지수 흐름 자체를 하나의 기준으로 삼아

매도를 늦춰볼 선택을

나는 하지 못했다.

 

그 선택은

기준이라기보다

불안에서 나온 조심스러움에 가까웠다.

 

12월이 나에게 남긴 과제

이렇게 돌아보면

12월은 성과의 달이 아니라

과제가 분명해진 달이었다.

 

매수 기준보다
매도 기준이 먼저 정리되어야 한다.

 

  • 수익 구간에서는 전량 매도가 아닌 분할 매도
  • 손실 구간에서도 감정이 아닌 분할 대응
  • 그리고 언젠가는 시장 전체의 흐름을 하나의 기준으로 받아들일 수 있는 시각

아직은 부족하지만,

무엇이 부족한지는

분명히 알게 된 한 달이었다.

 

12월은

매도에 대한 두려움이

가장 솔직하게 드러난 달이었고,

시장과 나 사이의 거리감을

처음으로 자각한 달이었다.

 

이 기록은

그 부족함을 감추기 위한 글이 아니라,

다음에는 무엇을 보완해야 하는지를

명확히 하기 위해 남긴다.

 

매수는 용기로 했고,
매도는 두려움으로 했다.

 

 

 

 

 

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